回顾丨老字号掌门人传承与发展——走进雅乐荟

发布时间:2021-07-21网责任编辑:雅乐荟人气:-

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7月15日,第六期“老字号掌门人传承与发展”活动在雅乐荟音乐艺术中心举行,雅乐荟董事长黄育生,深圳市老字号协会副会长曹春慧,商业模式、企业战略专家富伟,前海跨海侠跨境电子商务董事长贡海星,以及来自翘翘生物、万事利、百年红木、思派健康等深圳老字号企业代表近50人参加。

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本次活动由深圳市老字号协会和雅乐荟集团共同主办,以“‘音’为有您·共商发展”为主题,通过音乐鉴赏与战略分析相结合的方式,让深商企业家感受到专业音乐的魅力和力量,同时进一步探索企业未来的发展方向。

汇聚世界的声音,汇聚声音的世界

雅乐荟是深圳市重点文化企业及深圳老字号企业,业务涵盖“音乐文化产业链投资、家庭全宅影音集成及高雅音乐体验”三大模块,是国内领先的能够提供音乐音响全产 业链服务的综合性系统集成商。集团一直致力于音乐文化的推广,以“推广音乐音响文化,挖掘中华民族音乐”为使命,旗下拥有“深圳音响展”和“周末雅乐荟”两大活动品牌。

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黄育生在致辞中表示,雅乐荟从开始到现在,得到了很多政府部门以及商协会的支持。雅乐荟从第一家门店开始,门口就挂有一幅对联:平心待客客才来,公道取财财更足。合理的价格、优质的服务是雅乐荟的宗旨,也是雅乐荟的立店之本。我们的口号是:“汇聚世界的声音,汇聚声音的世界”。

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黄育生说,雅乐荟代理着不同品牌的产品,因此我们的理念是:“名品自有根源地,集合各家成大器”。不同的产品,不同的搭配,可以满足不同人对生音乐的追求。我们的推广理念叫做“高山流水情,雅乐荟知音”。从2016年开始,雅乐荟每年举办40-50次的音乐活动,邀请老师来演奏和讲解,通过讲解和聆听,让人们能够对音乐有更深刻的了解。

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用生活的态度欣赏音乐

作为全宅影音系统定制专家,雅乐荟非常重视技术及作业标准化的建设,拥有计算机系统集成一级、音视频工程业企业特级、舞台灯光、舞台机械工程企业特级等专业资质,同时团队成员中有一大半人获得音响技师、工程师、项目经理、ISF、THX认证等中高级行业职称。

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活动中,雅乐荟总经理赖建从文化的角度介绍了雅乐荟的文化内涵。他说,雅乐荟的经营理念是从深圳快节奏的生活切入,让深圳人创造一个有质量的生活,通过音乐让自己的身心安静,让自己找到一个心灵的港湾。

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雅乐荟的“雅”正如创始人黄育生“儒雅”的性格,他给客户朋友像春风一样温暖,因此儒雅、严谨,是雅乐荟的经营理念,“雅”字也是企业的核心价值和定位。雅乐荟希望大家在快节奏的生活中让自己安静一下,让自己等一等,让自己的生活“雅”起来。

赖建表示,与其说雅乐荟是一个器材的销售商,不如说雅乐荟是一个对美好生活的传承者,或者说一个酝酿者、传递者。

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随后,雅乐荟技术总监温剑作“HIFI音乐鉴赏”主题分享。他为现场企业家分享了《秋思幻想曲》和《白莲》两首音乐。《秋思》一定要用高保真的音响来听,使用德国的“喇叭花Duo”和“柏林之声”,这两个器材搭配在一起,既有大型的音场,也有非常细腻的柏林之声的风格。

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《白莲》则如同这样的画面:小镇,古巷,下点小雨,青苔湿湿的,有穿着旗袍,打着雨伞缓缓走来的一群美女……好的音乐就是有这种画面感。

商业模式与数字化转型

疫情下的经营环境,企业适时调整经营模式和发展战略,是未来企业发展的重要因素。活动中,商业模式、企业战略专家富伟和前海跨海峡电商创始人、董事长贡海星为现场嘉宾分享数字化营销和跨境电商的解决方案。

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富伟表示,商业模式与数字化转型是两件事,不要定义成一件事。商业模式的转型是企业在发展过程过程一定要去做的变革;而数字化转型是时代的变革,这个时代已经进入数字化的时代,所以这是两件事,不要做成一件事。

作为一个企业,要先确定公司的战略,再定商业模式、组织流程、架构,然后才是管理。商业模式的核心就是优化交易的模式。数字化的时代,每个人都可以使用杠杆把自己的能力最大化去挣钱。

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贡海星曾任腾讯QQ后台负责人,腾讯创始员工,创始股东之一。他为现场嘉宾分享了跨境带货的方案解读。他说,国内很多企业最大的痛点或者最大的需求,虽然国内是非常大的市场,但是竞争也非常激烈,因此我们要有一个向海外发展的思维,这就是跨境电商的方向。

他表示,跨境电商要体现企业的品牌背景、品牌特色、产品竞争力,由于受到政治因素的影响,所以必须要遵守规则。同时,企业在产品上应该有自己的特色、质量、竞争力,在这一点就能够形成很好的合作关系。

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△深圳市老字号协会副会长曹春慧主持活动

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△为现场幸运嘉宾颁发礼品


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